爲貫徹落實《泉州市人民政府辦公室關于進一(yī)步深化泉州市企業家素質提升培訓專項計劃的通知(zhī)》,根據泉州市
工(gōng)業和信息化局2019年度企業家素質提升培訓專項計劃項目實施方案的工(gōng)作安排,由泉州市工(gōng)業和信息化局主辦、
泉州市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心承辦、陝西鼎源昌投資咨詢有限公司協辦的 “泉州市高績效人才培養高級研修班”于10月
19日在泉州市中(zhōng)小(xiǎo)企業公共服務平台成功開(kāi)班。
本次研修班共設置兩門課程,分(fēn)兩個階段學習。内容分(fēn)别爲高績效人才管理體(tǐ)系的建設——《新時代下(xià)的薪酬
績效管理能力塑造》與《高績效人才實用技巧——“經理人的高效對話(huà):教練下(xià)屬》,課程将采取“集中(zhōng)授課+案例
分(fēn)析+互動交流”相結合的形式辦班,課程結合專題講授、案例分(fēn)析、分(fēn)組研讨、互動交流等多元化教學方式,幫助
泉州市中(zhōng)小(xiǎo)企業完善内部管理體(tǐ)制,培養一(yī)批具備現代化管理技能和職業修養的高績效管理人才。120位來自泉州
超百位高層管理人員(yuán)、企業人力資(zī)源負責人及職業經理人等準時齊聚中(zhōng)小(xiǎo)企業公關服務平台開(kāi)始了爲期兩個階段4天
的課程學習。
市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心賴金良主任開(kāi)班緻辭
研修班在10月19日上午舉辦簡短開(kāi)班儀式,市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心賴金良主任到場緻辭。他首先對研修班成功
開(kāi)班表示祝賀,并向參訓學員(yuán)介紹中(zhōng)心在服務中(zhōng)小(xiǎo)企業方面的情況,強調中(zhōng)心在開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教
育中(zhōng),結合年度培訓任務開(kāi)展以“心系企業創業艱,貼心服務促發展”的特色黨建活動,将以實際行動踐行初心使命,
爲我(wǒ)市中(zhōng)小(xiǎo)企業高質量發展提供“找得到、用得起、有保障”的服務。同時強調培訓班是一(yī)項系統性培訓,重在幫助
參訓學員(yuán)成爲高績效的企業經營管理的人才,希望廣大(dà)參訓企業家能通過本次培訓有所收獲學以緻用,也希望廣大(dà)
中(zhōng)小(xiǎo)企業通過泉州市中(zhōng)小(xiǎo)企業公共服務平台獲得更多更有效的服務。
鄧春濤老師講授《新時代下(xià)的企業薪酬績效管理能力塑造》
開(kāi)班儀式結束後,由陝西鼎源昌投資咨詢有限公司高級合夥人、副總經理鄧春濤老師講授《新時代下(xià)的企業
薪酬績效管理能力塑造》。鄧春濤老師從“烏卡時代”下(xià)的企業與企業管理進行分(fēn)析,并對國家政策進行深入解讀,
提出了企業的績效薪酬體(tǐ)系改革必須回歸市場化軌道及“商(shāng)業社會”本質,企業的規範化管理必須以尊重人的本質
特性爲基礎,通過制度的強制推動和引導作用,最大(dà)限度地弘揚人性的善,抑制人性的惡,最終形成爲企業文化。
在薪酬設計過程中(zhōng),需要滿足内部公平性、外(wài)部公平性、自我(wǒ)公平性,堅持“效益聯動、以業績爲導向、市場
化原則、分(fēn)類分(fēn)級管理”四個原則,構建以崗位價值爲基礎、能增能減的寬帶薪酬體(tǐ)系。
在績效管理體(tǐ)系優化設計中(zhōng),需要通過建立三級指标賦值、分(fēn)層績效會審、分(fēn)級績效池和存量鎖定式三級累
計增量分(fēn)享等四大(dà)機制,以機制應用爲基礎,确保體(tǐ)系能夠得到有效的實施,避免落入傳統績效管理員(yuán)工(gōng)視績效
管理爲扣錢工(gōng)具的認知(zhī)上誤區,引導員(yuán)工(gōng)挑戰自我(wǒ),增創價值。