項目背景需求
環境變了:經濟環境變化,節奏放(fàng)緩
形勢變了:反腐措施對銷售有很多影響,以前是關系型銷售,現在更強調價值
對手變了:“全球化競争的環境,wto 後企業面對的是武裝到牙齒的外(wài)資(zī)對抗
客戶變了:以前客戶喜歡和廠家溝通,來了解更多信息,但現在的互聯網帶給客戶更多的信息渠道
項目關鍵收益
面對變化,企業搖擺在生(shēng)存、發展的成長邊緣。營銷作爲核心動力系統是成長建設的重中(zhōng)之重!
如何從單點突破到持久創新 | |
如何從單兵作戰到團隊作戰 | |
如何從大(dà)俠模式的結果化管理轉向體(tǐ)系化運作銷售管理模式 |
現代的商(shāng)業環境企業的突破是耐力的持久創新,這種耐力持久創新下(xià)的聚焦營銷突破一(yī)定是科學化的體(tǐ)系,使企業在聚焦突破中(zhōng)累積
企業健康良性發展的基因與自身的持久競争優勢,來形成适合中(zhōng)小(xiǎo)企業自身成長的路徑與體(tǐ)系。
三闆斧體(tǐ)系化結構
體(tǐ)系化咨詢實施步驟