組織與流程優化管理咨詢

項目需求：企業在組織與流程運作中(zhōng)常見問題

很多企業在組織與流程管理中(zhōng)存在着問題，從而導緻員(yuán)工(gōng)執行力和企業效率的低下(xià)，在實際工(gōng)作中(zhōng)，常見的問題有:

● 組織方面

1. 組織機構與戰略發展匹配度不高、部分(fēn)職能缺失

2. 組織設置不合理，各層級權限劃分(fēn)不清，組織運作效率偏低

● 流程方面

1. 部門之間協調困難，老闆疲于救火(huǒ)，業務開(kāi)展效率低、市場反應速度慢(màn)

2. 本位主義嚴重、隻關注部門局部利益，難以形成效益導向

3. 企業最優流程實踐沒有固化下(xià)來，新員(yuán)工(gōng)難以快速融入

項目解決方案

● 以流程爲基礎 ，打碎以職能爲基礎的組織體(tǐ)系

● 以目标爲導向 ，放(fàng)棄以控制爲導向的流程體(tǐ)系

● 以責任爲核心 ，放(fàng)棄以權力爲核心的權責體(tǐ)系

1. 對核心運營管理流程進行優化重整，提升組織運作效率
2. 通過“TOCC”行動咨詢模式，形成流程優化系統解決方案，同步提升幹部能力

項目實施流程