商(shāng)業模式創新設計咨詢

咨詢需求背景

       ● 面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競争壓力，企業決策者迫切需要爲企業的可持續性發展尋找新的方向。要走出依靠低價競争的泥潭，實現高效的競争，企業必須引入創新機制。

       ● 能夠持續産生(shēng)效益的創新是個動态發展的過程，并貫穿企業發展的各個方面，體(tǐ)現在持續不斷地發掘新的商(shāng)業模式、激發有效的創意、改善客戶體(tǐ)驗、應用新技術、開(kāi)發新産品和開(kāi)拓新市場。然而，創新并不會憑空出現，企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。

       ● 商(shāng)業模式設計就是如何通過有效的戰略組合進行價值創新和系統運營，從而構建企業的核心競争力和建立競争優勢。

       ● 商(shāng)業模式咨詢正是運用戰略構造價值鏈的方法，幫助企業實現競争優勢和卓越的赢利能力。

商(shāng)業模式設計咨詢五步流程

商(shāng)業模式創新設計實施内容