進入4月,新冠疫情的危機從國内漸漸褪去(qù)的同時,全球的危機以出人意料的速度不斷深化。在這場已經演化爲全球的“生(shēng)化”危機下(xià),我(wǒ)們受到了哪些深度影響?我(wǒ)們未來獲得的深度機會是什麽?我(wǒ)們需要因應的最重要的策略思考又(yòu)是什麽?
今日,博格咨詢鄭甫弘博士帶領大(dà)家一(yī)起探讨疫情後半期,如何做到把握全球、把握時政、把握全産業趨勢,确保自身戰鬥力。
【全球疫情危與機】
● 關于疫情的廣度。
國内3月份開(kāi)始,疫情基本得到了控制,并呈現逐日新增确診人數遞減的趨勢,這給全國人民帶來了希望。“幸福”一(yī)詞似乎終于沖破2個餘月的陰霾,重新走進國人的生(shēng)活。但是,在大(dà)洋彼岸的美國,截止今日的确診人數已經超過了30萬人。且全球範圍内,除了美國這樣整體(tǐ)醫療體(tǐ)系較爲完善的國家外(wài),幾個人口大(dà)國——印度、印尼、孟加拉以及包括整個非洲以及南(nán)美的國家的醫療體(tǐ)系并還較爲薄弱,試想,一(yī)旦這些國家啓動檢測,全球疫情的确診人數還會上升。與此同時,國内有新的情況出現:輸入型病例出現。特别是在類似廣州的這樣對外(wài)開(kāi)放(fàng)程度較高的地區,近日的輸入型病例确診人數有擡升趨勢。
由此可見,安全,仍然是當下(xià)需要給予高度重視的因素。
● 關于疫情的深度。
疫情的深度影響首先在于國際産業鏈和全球供應鏈。這兩個“鏈”對于中(zhōng)國的産業的影響非常大(dà)。因爲中(zhōng)國是制造業大(dà)國,是全球最大(dà)的資(zī)源大(dà)國,供應鏈體(tǐ)系震蕩,中(zhōng)國的制造業無法發揮其強大(dà)的作用,這次的石油危機就是一(yī)個很好的例證。好在當前政府已經開(kāi)始加大(dà)對國際物(wù)流航運的建設投資(zī),加強我(wǒ)國在國際物(wù)流供應、國際供應鏈話(huà)語權的掌控。
其次,是人民币。人民币的在透過這一(yī)輪的疫情可能會增加其話(huà)語權。因爲以美元爲代表的的貨币霸權體(tǐ)系和金融霸權體(tǐ)系受疫情的沖擊很明顯,但這會影響到中(zhōng)國的經濟、中(zhōng)國的企業以及中(zhōng)國的産業。同時還需預防危機中(zhōng)的戰争升級,因爲美國的軍事霸權還在。所以,我(wǒ)們預測華爲、中(zhōng)興可能還會受到第2波、第3波毀滅性的打擊。
● 疫情下(xià)的機會
中(zhōng)國第一(yī)季度GDP負增長9.3%,從去(qù)年12第四季度的6.1%的增長,到今年一(yī)季度負增長9.3%,這是一(yī)個極大(dà)的gap,且二季度預估依舊(jiù)不高,因此,今年第一(yī)、第二季度大(dà)概率是負增長。第3、第4季度會有一(yī)定的恢複,全年GDP預計增長在2%~3%之間。
面對這樣的情況,國家會加快驅動新興産業發展,包括5g數字基建和新基建,啓動将近50萬億的投入,這一(yī)數字是2008年金融危機的十幾倍,從這個層面上看,是非常重要的産業機會。各位請思考,這樣大(dà)的産業機會,我(wǒ)們該如何把握,如何驅動我(wǒ)們的業務?
> 學會識别高成交型客戶
> 學會識别周期性産業
> 把握産品研發與業務全過程
> 保持危機中(zhōng)的亢奮
保持危機中(zhōng)的亢奮即保持戰鬥力是接下(xià)來的階段中(zhōng)所有人都要明确的一(yī)點。在國内疫情稍顯平靜的當下(xià),團隊戰鬥力會弱化,但疫情後半期的競争會加速,大(dà)家都早已是如饑似渴,如狼似虎,有訂單、有機會的地方就會快速行動。因此,我(wǒ)們需要從以下(xià)幾個方面确保戰鬥力:
> 研發速度;
> 商(shāng)務推進速度;
不少的社會培訓機構,包括藝術教育、素質教育等,今年的1-3月可謂是在苦苦支撐,房租、人員(yuán)成本等讓大(dà)多數企業苦不堪言,甚至預估将會有近60%的企業面臨倒閉風險。這樣嚴峻的形勢下(xià),接下(xià)來的4-6月如果能夠脫穎而出将會有巨大(dà)商(shāng)機。
【新基建總體(tǐ)方向與政策】
新基建在未來3~5年的時間是國家投資(zī)的重點方向。新基建之新,在于何處?不同于過去(qù)的“鐵公雞”建設——鐵路建設、公路建設和基礎設施,新基建的總體(tǐ)的方向包括三大(dà)方向:
> 信息治理基礎建設
> 産業治理基礎建設
> 國家治理基礎建設
第1,信息治理的基礎建設。現在很多企業,包括政府和機構,信息化是不夠的。信息化賦能的作用越來越大(dà),信息交互變得越來越重要,所以要透過信息平台來完成日常的工(gōng)作業務和商(shāng)務活動,甚至生(shēng)産,這便是信息治理的基礎建設。
第2,産業治理基礎建設。在過去(qù)的十年間,2c端消費(fèi)互聯網不斷深化,最典型的便是淘寶、拼多多;現在,直播帶貨,短視頻(pín)帶貨等也成爲了消費(fèi)互聯網非常重要的一(yī)個環節。接下(xià)來,工(gōng)業互聯網,也叫産業互聯網将會登場。産業互聯網透過信息治理信息的平台,完全線上化完成所有的工(gōng)業結構。未來,任何一(yī)個行業,都可以實現從客戶需求端到訂單,設計,生(shēng)産和物(wù)流全部通過數據來控制。這是工(gōng)業互聯網最大(dà)機會。
所以,接下(xià)來哪些領域引入工(gōng)業互聯網,國家一(yī)定會大(dà)投資(zī),也是新基建的重點。
第3,國家治理基礎建設。這是包括安全、社會治理在内的基礎建設。正如這次疫情,所有企業數據、社會數據、消費(fèi)數據以及安全數據都已打通,所有人員(yuán)的任何流動節點,均可以定位到米。
以下(xià)是“新基建”的七大(dà)細分(fēn)闆塊:
【首席經濟學家論壇】
2020年3月25日晚,中(zhōng)國首席經濟學家論壇由主席夏斌主持,三小(xiǎo)時的内部視頻(pín)會議就新冠疫情沖擊下(xià)的中(zhōng)國與全球經濟發展趨勢、中(zhōng)國對策等問題展開(kāi)讨論。
● 疫情沖擊的性質與經濟走勢
全球疫情還在蔓延中(zhōng),一(yī)些病毒專家對疫情預測比較悲觀,擔心冬天第二波反複,抗擊疫情要作好第二年的準備;另一(yī)個預測是,明年的經濟增長會有爆發性的回到9%的可能性。所以,今年可能不會出現高增長,但是今年要保穩定,并且建構好明基于明年增長。
● 全球經濟預測
IMF、經合組織等機構均已紛紛下(xià)調各大(dà)國增速指标,全球的幾組數據:美國爲-1%到-2.8%,歐洲爲-4.5%,日本-2%,全球爲負增長,-1.1%到-1.5%。
● 中(zhōng)國經濟的預測
專家對中(zhōng)國經濟的預測分(fēn)兩派:一(yī)方持悲觀态度,全年增長爲1.5%,認爲如果全球需求因疫情趨嚴重而大(dà)跌,那麽今年增長爲0增長亦有可能;另一(yī)方持樂觀态度,認爲中(zhōng)國的政策空間較大(dà),若采取些較激進的政策,一(yī)季度負增長,二季度反彈,三季度約6%,四季度更高,全年增長爲2.4%-3.5%。
我(wǒ)個人認爲,中(zhōng)國隻要國門控制的好,全年2~3%的可能性是有的。但國門開(kāi)放(fàng),對經濟有利好,但是對安全存在隐患,兩者矛盾,政府的壓力也非常大(dà)。最近出現了近20-30年内的首次一(yī)線城市房價回落,房價下(xià)跌之後的經濟也會面臨崩潰的危險,因此最近開(kāi)啓了降準。
● 關于經濟“ 翻番 ”的目标
多數專家認爲,中(zhōng)國全年增長5.6%已不可能,所以要綜合施策,做到經濟增速在下(xià)半年逐步銜接十四五規劃,将翻番的任務明确推遲到2021年完成。
● 疫情沖擊下(xià)刺激政策的着眼點
疫情沖擊下(xià)刺激政策的着眼點包括兩個方面:保民生(shēng)與保生(shēng)存。保民生(shēng)即防止大(dà)規模失業,大(dà)量人群出現生(shēng)計威脅;保生(shēng)存即保企業,防止企業特别是中(zhōng)小(xiǎo)微企業大(dà)批量破産,防止企業在階段性需求下(xià)滑時死掉,政府非常想要保企業,但是有的企業保不了的現象一(yī)定會發生(shēng),會有申請破産的情況,關鍵點即是之前提到的4-6月。中(zhōng)國90%的企業現金流支撐是一(yī)個月,能撐到現在的企業已經很不錯,一(yī)旦撐不過去(qù),隻能選擇破産。
● 若幹具體(tǐ)的政策建議
會議上進一(yī)步說明了了若幹具體(tǐ)的政策建議,這裏不展開(kāi)闡述。
總之,對于國家的經濟,我(wǒ)們要有充分(fēn)的信心,中(zhōng)國已經完成了從世界工(gōng)廠到世界市場的轉化,自給自足沒有問題,且中(zhōng)國已經用事實證明了應對疫情速度,中(zhōng)國是最快的。但有問題的是經濟的高速發展,因此我(wǒ)們要進行周期性的策略調整,希望各位夥伴在4~6月份依舊(jiù)保持我(wǒ)們的強戰鬥力,奠定疫情過渡期的基礎。大(dà)家加油!
本文根據鄭甫弘博士全員(yuán)大(dà)會演講整理得出