梳理培訓目标,助力規劃落地||年度培訓規劃落地研讨會成功舉辦

欄目:市場動态 發布時間:2021-10-09 浏覽量: 1641

每年10月-12月是企業進行年度培訓規劃的黃金時間,年度培訓規劃是每家企業培訓負責人在年尾的工(gōng)作核心,也是下(xià)一(yī)年培
訓工(gōng)作的抓手。

然而如何讓培訓規劃向上承接企業戰略,向下(xià)指導培訓計劃執行?如何通過不同的培訓方式建設符合企業需求的新時代的管理
人才隊伍?如何
形成有效激勵的績效管理模式推動年度培訓規劃落地?仍然是企業最頭痛的問題。

基于這些問題,11月26日,江西博格主辦召開(kāi)了“2019年度培訓規劃落地研讨會”,同時這也是博格菁英講師團的又(yòu)一(yī)次精彩
亮相。研讨會以人才盤點主題開(kāi)場,探尋企業内部的培訓需求;以内訓師團隊建設爲企業人才發展的核心支柱;通過高端體(tǐ)驗式拓
展激發組織的向心力;以績效爲動力,推動年度培訓規劃的有效落地。



人才盤點
— —盤活企業人才隊伍
人才盤點是企業的核心管理流程之一(yī)。通過人才盤點,企業能夠做到對關鍵人才心中(zhōng)有數,前瞻性地進行關鍵人才規劃,
從而推動建立企業的人才觀和用人文化。研讨會上,
國際管理咨詢師協會認證咨詢師、博格咨詢執行副總裁汪一(yī)薇老師
帶來了《敏捷人才盤點四步三法》主題分(fēn)享。汪一(yī)微老師以阿裏巴巴人才盤點項目爲案例導入,啓發大(dà)家人才盤點的意義
與價值,分(fēn)享過程中(zhōng)更有實用的工(gōng)具講解,理清企業人才盤點的思路和方法。



管理人才
— —企業發展核心動力
作爲二十一(yī)世紀的現代企業,要想在日益激烈的競争中(zhōng)取勝,最關鍵的是能夠擁有一(yī)批優秀的企業經營管理人才,誰擁有
這樣的人才,誰就能在市場競争中(zhōng)掌握主動權。研讨會上,
行動學習策劃師、博格咨詢廈門區域總監阚潇怡爲大(dà)家帶來了
《管理人才發展》主題分(fēn)享。阚潇怡老師從業以來主導負責了數以百計的企業管理人才發展項目,同時在企業中(zhōng)也有着豐
富的管理經驗。在分(fēn)享中(zhōng),阚潇怡老師結合案例分(fēn)析爲大(dà)家帶來了管理人才發展工(gōng)具方法等的精彩演繹。



内訓師人才

— —企業人才發展的核心支柱
     
内訓師團隊是企業在建立學習發展體(tǐ)系過程中(zhōng)不可或缺的一(yī)部分(fēn),内訓師能有效助力員(yuán)工(gōng)發展和組織績效提升,并傳播
企業精神和企業文化。同時,内訓師是企業人才可持續發展的有力推手,能幫助組織整合運用内部人才資(zī)源,打造最契合企
業業務特點的課程體(tǐ)系。

博格咨詢在内訓師培養方面已有20餘年的專業經驗,但時至今日仍在不斷地創新,結合新的思維新的工(gōng)具來操作最适合
當下(xià)年輕人的内訓師培養方式。博格咨詢副總經理杜敏老師爲大(dà)家帶來了《以用戶爲中(zhōng)心的内訓師隊伍建設》,杜敏老師引
用産品思維的思路,從用戶體(tǐ)驗爲切入點,以具體(tǐ)的案例爲背景,帶帶領大(dà)家一(yī)起體(tǐ)驗了“以用戶爲中(zhōng)心”的内訓師項目設計
路徑與方法。



高端體(tǐ)驗式拓展

— —激發組織向心力
       團隊拓展區别于傳統的培訓,是通過活動的體(tǐ)驗傳遞出一(yī)些工(gōng)作中(zhōng)常見的管理學問題。将原本枯燥的理論性問題進行場
景化。培訓的最高境界不在于知(zhī)識的灌輸,而在于激發參與者内在的意識,博格高端體(tǐ)驗拓展的目标就在于此。通過團隊成
員(yuán)的參與,打造團隊的向心力、凝聚力和執行力。研讨會上,杜敏老師還帶來了《高端體(tǐ)驗式拓展項目設計》主題分(fēn)享,杜
敏老師作爲專業的行動學習項目設計師爲萬科、九牧王、七匹狼等大(dà)型企業設計策劃了定制化高端拓展,與衆不同的體(tǐ)驗設
計、專業帶隊教練、完備的後勤保障都深受企業好評。



績效激勵
— —推動培訓規劃落地
對于企業員(yuán)工(gōng)來說,績效是關注的重點,因爲這關系到自己的績效工(gōng)資(zī);對于企業而言,績效所産生(shēng)的效益是關注重點,它
能幫助企業實現最佳業績、推動人才發展培訓規劃的落地。有效的績效管理能幫助企業擡升經營業績,但是激勵環節沒做好,
績效管理也可能給企業帶來更持久和沉重的傷害。事實上,許多企業在執行績效考核的企業大(dà)部分(fēn)的考核都漸漸流于形式,
僅僅是爲了發工(gōng)資(zī)的需要而不得不進行考核這一(yī)流程環節。爲什麽原本激勵企業前進的工(gōng)具在企業員(yuán)工(gōng)心目中(zhōng)淪爲了“雞肋”,
如何讓“雞肋”真正發揮其“功效”?——就績效激勵的問題,
博格咨詢産品經理、人力資(zī)源高級顧問師張旭老師帶來了《績效激
勵的落地應用》主題分(fēn)享,張旭老師作爲人力資(zī)源方向的高級顧問師,有專業的知(zhī)識儲備,更有豐富的績效管理項目經驗。研
讨會上,張旭老師以案例與理論結合的方式,與參與者們共同探讨了通過績效激勵推動企業培訓規劃落地的方法。



       報名本次研讨會的江西省企業超200家,實際到場的HR和管理者們150多人,數家媒體(tǐ)代表出席。研讨會在主題分(fēn)享中(zhōng)
逐漸進入尾聲,通過一(yī)天專業交流與思想碰撞,HR們紛紛表示對于來年的企業培訓規劃都更“心裏有數”了,對博格本次開(kāi)設
的研讨會表達了高度的贊揚于認可。同時爲了回饋企業及管理者們對博格長久以來的支持,對在場報名2020年博格公開(kāi)課程
的企業及學員(yuán)享受8.5折優惠,未來博格也期盼能舉辦更多更精彩的主題沙龍,與行業精英們交流思想、分(fēn)享經驗。