2019福建省管理咨詢診斷活動||人才發展精品論壇

欄目:市場動态 發布時間:2021-10-18 浏覽量: 1772

在極速變化的VUCA時代,面對衆多不确定因素,中(zhōng)小(xiǎo)企業的商(shāng)業模式會随着市場的需求快速變化。而
商(shāng)業模式的背後是企業運營能力的變化,企業運營能力的好壞最終反映的是人的能力,應對快速發展,作爲
管理者如何應對組織變革下(xià)的人才發展?

2019年博格咨詢連續第三年承辦了福建省企業管理咨詢診斷活動。在衆多中(zhōng)小(xiǎo)企業中(zhōng)走訪診斷的過程中(zhōng),
博格發現企業最集中(zhōng)的問題就是人才發展的問題。因而博格咨詢于2019年10月14日在福建省中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)
心開(kāi)展了一(yī)場以人才發展爲主題的精品論壇,以smile微笑曲線模型爲思路,與衆多中(zhōng)小(xiǎo)企業管理者共同交流
人才隊伍建設的經驗。在博格smile微笑曲線的産品思路中(zhōng),企業人才發展應以人才盤點爲基石,銷售(sales)
人才爲引擎,管理(manager)人才爲核心驅動力,新生(shēng)代(i)人才爲企業持續發展的保障,領軍(leader)
人才爲風向标,内訓師(empowerment)人才爲關鍵資(zī)源。




政企合作,深耕企業服務
論壇的伊始請到了福建省中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心黃承源主任發表講話(huà)。黃主任表示中(zhōng)小(xiǎo)企業服務平台與博格
的合作已經有四年之久,前幾年博格深耕廈門市場,已經是廈門市場咨詢行業的領軍企業。通過近三年的合
作,平台與博格合作了許多企業服務公益項目,其中(zhōng)一(yī)項就是中(zhōng)小(xiǎo)企業管理咨詢診斷活動,這個活動已經連
續舉辦了有三年,博格專業團隊将深入企業内部走訪調研,發現企業管理中(zhōng)存在的問題,爲企業提出專業解
決方案,企業滿意率非常高。通過與平台的合作,博格已經走出廈門,成爲在整個福建省内都被中(zhōng)小(xiǎo)企業所
熟知(zhī)的知(zhī)名企業。同時,與博格合作的過程中(zhōng),平台也有了更專業的力量,爲企業提供更多更好的公益服務。
“有困難,找平台。企業訴求直通必達,政府承諾馬上就辦。”——在互聯網時代,中(zhōng)小(xiǎo)企業服務平台是政府
搭建的平台,将供和求放(fàng)到同一(yī)個平台上。黃主任号召現場的企業hr及高管們積極加入平台,熟悉政府政策,
認識博格,自我(wǒ)提升,爲企業的轉型升級作出貢獻。



人才盤點:盤活企業人才儲備
人才盤點是企業人才發展的基石,起到上接企業戰略人才規劃,下(xià)接各項關鍵人才培訓計劃的重要作用。隻
有最好了人才盤點,才能盤活企業的人才庫存,激發人才動力。那麽人才盤點該怎麽做?論壇上,
國際管
理咨詢師協會認證咨詢師、博格咨詢執行副總裁汪一(yī)薇老師帶來了《敏捷人才盤點四步三法》主題
分(fēn)享
。汪一(yī)微老師以阿裏巴巴人才盤點項目爲案例導入,啓發大(dà)家人才盤點的意義與價值,分(fēn)享過程中(zhōng)更有
實用的工(gōng)具講解,幫助現場的夥伴理清企業人才盤點的思路和方法。



管理人才:企業發展核心動力

管理者在企業中(zhōng)的地位和作用是無庸置疑的,管理者的角色在企業發展進程中(zhōng)起着決定性的作用,但往往也是
企業人才規劃的最薄弱環節。論壇上,
高級人力資(zī)源管理顧問、博格咨詢江西區域總監郭英豪爲大(dà)家帶
來了《管理人才發展》主題分(fēn)享
。“如果說基層員(yuán)工(gōng)是士兵的話(huà),那麽管理者就是指揮千軍萬馬沖鋒陷陣的
将軍。”如果管理人才沒有得到很好的培養和訓練,很容易出現“兵不知(zhī)将、将不知(zhī)兵”的情況。俗話(huà)說“千軍易
得一(yī)将難求”,一(yī)個好的領導者在團隊中(zhōng)發揮的作用是不可忽視的。




内訓師人才:人才發展關鍵資(zī)源

擁有一(yī)支優秀的内訓師隊伍是企業的巨大(dà)财富,内訓師是企業的造血幹細胞,是企業人才發展的關鍵資(zī)源。論
壇的第三個主題是由學習項目設計師,
博格咨詢産品總監吳莉萍老師帶來的《以用戶爲中(zhōng)心的内訓師人
才隊伍建設》
。在極速變化的vuca時代,企業需要主動變革轉型升級,那麽将就急需一(yī)支助力公司戰略轉型
的内訓師隊伍。一(yī)支優秀的内訓是隊伍,在企業中(zhōng)扮演着組織變革推動者、企業文化傳播者、業務優秀促動師、
企業人才催化師、最佳實踐提煉着等諸多重要角色。分(fēn)享過程中(zhōng),吳莉萍老師引用産品思維的思路,從用戶體(tǐ)
驗爲切入點,以具體(tǐ)的案例爲背景,帶着現場的夥伴們一(yī)起體(tǐ)驗了“以用戶爲中(zhōng)心”的内訓師項目設計路徑與方法。




銷售人才:企業發展的引擎
銷售是企業生(shēng)存發展的命脈,是一(yī)個企業運作的核心,如果沒有銷售,企業的一(yī)切将化爲烏有。因此銷售人才
的培養在企業人才發展中(zhōng)占據重要位置。論壇的最後一(yī)個主題,是由
行動學習項目設計師,博格咨詢副總
經理杜敏老師帶來的《三元銷售》主題分(fēn)享
。杜敏老師從銷售的結構、工(gōng)具、場景爲課程主線,帶領現場
的夥伴們重新認識銷售,一(yī)同探讨了“如何做好銷售人才的開(kāi)發培養”,并用案例結合工(gōng)具的方法爲大(dà)家講解了
銷售人才隊伍培養的對策。


 
進過一(yī)天的論壇分(fēn)享,四個人才發展主題的探讨,現場的一(yī)百餘名優秀的企業hr和管理者們紛紛表示收獲頗豐,
博格的專業形象與優質服務也深深吸引着現場的夥伴們。2019年福建省企業管理咨詢診斷活動——人才發展精
品論壇在陣陣掌聲中(zhōng)圓滿落下(xià)帷幕,博格在人才發展闆塊的鑽研與實踐卻不會止步。博格真誠期待着與中(zhōng)小(xiǎo)企業
們更深刻交流探讨與進一(yī)步的合作!