研修班背景需求

中(zhōng)高層管理者是企業的核心人力資(zī)本和戰略性資(zī)源，也是企業戰略形成與實施檢核、企業核心業務推進的關鍵力量。

當前企業要在風起雲湧的市場立于不敗之地并厚積薄發，作爲中(zhōng)高層管理者需要從以下(xià)層面來思考：

· 是否與決策層有着共同的思維方式和知(zhī)識技能基礎？

· 是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題？

· 是否有足夠的專業管理能力來提升企業的管理成效？

博格咨詢結合中(zhōng)高層管理者的思考方向，以及充分(fēn)利用博格咨詢在人才發展領域23年的專業研究優勢，打造了“經營管理研修班”，旨在培養具有現代管理思維，能熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工(gōng)具，能學以緻用、知(zhī)行合一(yī)的高素質的管理人才，提升企業經營管理效率。

研修班設計思路

       本次研修班以訓戰結合爲主體(tǐ)思路，通過“預前微課學習+訓中(zhōng)專題培訓+訓後實戰轉化”的三層次模型讓中(zhōng)高層管理研修真正落到實處。

       其中(zhōng)訓中(zhōng)專題培訓荟萃了國内理論基礎與實戰經驗雙優的咨詢培訓界的講師與專家。

       内容從思維層面、對标學習到實戰應用理論與實踐的高标準學習，同時涵蓋中(zhōng)高層管理者營銷創新、财務、人力管理等企業必修課題，真正實現企業的管理效能。

研修班設計思路

研修班核心内容

研修班核心收益

       讓企業中(zhōng)高管掌握企業持續發展過程中(zhōng)高管需不斷革新的營銷、财務、人力等專業能力，同時從思維、跨界、應用的方式讓能力得以在學習中(zhōng)應用。

       讓企業中(zhōng)高管與各個領域的高端師資(zī)面對面對話(huà)、探讨，共謀企業發展的機會，與各行各業中(zhōng)高管共同探讨自我(wǒ)成長之道。

       讓中(zhōng)高管收獲志(zhì)同道合的學習夥伴，進入一(yī)個中(zhōng)高管對話(huà)的平台，讓自己找到其中(zhōng)的角色，學習其中(zhōng)的内容，分(fēn)享自己的經驗，從而将内容快速轉化到企業内部進行實戰應用。

       以線上學習、線下(xià)培訓、訓後轉化的完整運營鏈條，讓企業中(zhōng)高管将學習真正進行有效的有效轉化，同時也能将該運營鏈條轉化到企業内部的培養當中(zhōng)。