研修班背景需求

精益生(shēng)産是各國搶占高端制造業競争制高點的有效手段，落實中(zhōng)國制造2025戰略的有力行動，是制造型企業提升産線生(shēng)産效率，實現轉型升級的關鍵環節和。

當前制造型中(zhōng)小(xiǎo)企業的生(shēng)産管理普遍存在以下(xià)現狀問題：

·生(shēng)産制造的各環節形成生(shēng)産等待、設備不适、稼動率低等各種無形浪費(fèi)

·生(shēng)産計劃整體(tǐ)統籌及協調管理不夠到位，導緻計劃無法快速調整及落地實施

·物(wù)料6S、可視化管理等模塊不夠完善，既容易導緻浪費(fèi)又(yòu)容易造成品質隐患

·各層級生(shēng)産管理人員(yuán)在生(shēng)産制造各環節的管理素養待提高

博格咨詢基于世界經濟背景和中(zhōng)國國情，結合中(zhōng)小(xiǎo)企業的實際需要，以顧客需求爲拉動,以消滅浪費(fèi)和快速反應爲核心，打造了“精益生(shēng)産管理研修班”，提升中(zhōng)小(xiǎo)企業精益生(shēng)産的管理能力。

研修班規劃設計

本次精益生(shēng)産班形成培訓線、運營線兩條脈絡，開(kāi)營、培訓、結業三大(dà)步驟打通精益生(shēng)産系列課程的完整班級鏈條。

研修班核心内容

研修班亮點特色

基于博格咨詢策劃精益生(shēng)産班整體(tǐ)規劃思路，在運營線和内容線兩條脈絡上本次精益生(shēng)産班共呈現出四大(dà)特色亮點：運營互動性、授證權威性、課堂OMO模式、融會貫通應用。