啓動||明規則防風險提效率,爲企業高質量發展保駕護航

欄目:項目動态 發布時間:2020-04-01 浏覽量: 1725
2020年4月1日,廈門地鐵物(wù)資(zī)有限公司“完善内控體(tǐ)系建設”項目于廈門地鐵物(wù)資(zī)會議室正式啓動。廈門地鐵物(wù)資(zī)公司黨支部副書(shū)記、副總經理林興镨攜公司中(zhōng)高層管理人員(yuán),博格咨詢副總經理鄧春濤老師攜本次項目組成員(yuán)參與本次啓動會。

2020年4月1日,廈門地鐵物(wù)資(zī)有限公司“完善内控體(tǐ)系建設”項目于廈門地鐵物(wù)資(zī)會議室正式啓動。廈門地鐵物(wù)資(zī)公司黨支部副書(shū)記、副總經理林興镨攜公司中(zhōng)高層管理人員(yuán),博格咨詢副總經理鄧春濤老師攜本次項目組成員(yuán)參與本次啓動會。


新起點 新征程

廈門地鐵物(wù)資(zī)公司黨支部副書(shū)記、副總經理林興镨做啓動講話(huà):

首先,歡迎博格顧問團隊爲廈門地鐵物(wù)資(zī)公司開(kāi)展本次“完善内控體(tǐ)系建設”項目,希望博格團隊能夠利用專業知(zhī)識爲廈門地鐵物(wù)資(zī)公司答疑解惑;

其次,說明開(kāi)展本次項目的原因在于:物(wù)資(zī)公司正處在轉型的過程,希望借助外(wài)腦力量爲企業進行診斷提升,提高企業競争力,實現企業的轉型升級;

最後,向在場的人員(yuán)提出2點要求:

1、  希望在場人員(yuán)統一(yī)思想,統一(yī)站位,要有自我(wǒ)革命的精神,積極與顧問團隊交流,虛心學習,争當規範的促進派;

2、 希望在場人員(yuán)在項目領導小(xiǎo)組的領導和統一(yī)部署下(xià),認真配合與執行本次項目,以更好的精神狀态,參與到管理提升過程中(zhōng),推進各項工(gōng)作,并将精神灌輸到員(yuán)工(gōng)中(zhōng)。同時,也希望博格排除萬難,爲公司形成有效的内控體(tǐ)系。

 

傳遞理念 共識共創

博格咨詢鄧春濤老師從“認識博格咨詢”“合作的認知(zhī)與理解”、“如何執行本次合作”、“合作對您的要求”四個方面進行項目價值和理念的宣導。

第一(yī),說明博格咨詢作爲一(yī)家22年持續專注于人才發展與組織效益提升的咨詢機構有能力也有信心與廈門地鐵物(wù)資(zī)一(yī)同推動本次項目的順利執行;

第二,希望項目雙方能夠回歸咨詢的本質看企業“問題”與“咨詢”關系。企業在發展過程中(zhōng),不可避免的存在問題,企業是在不斷發現問題不斷解決問題中(zhōng)滾動發展的,而解決問題的過程,本質上就是一(yī)次針對特定問題的咨詢過程。因此,所有成功企業的發展都離(lí)不開(kāi)咨詢機構的診斷輔導;

第三,沒有碰撞就沒有火(huǒ)花,沒有交流就沒有共創。博格咨詢希望項目雙方能夠坦誠的溝通,正确對待項目執行過程中(zhōng)遇到的觀念沖突、習慣沖突、利益沖突。共同實現咨詢解決問題的基本價值、傳遞理念的增值價值、培養能力的遠期價值、提升效益的終極價值;

第四,項目顧問組在項目執行過程中(zhōng)将視自己爲廈門地鐵物(wù)資(zī)的一(yī)員(yuán),全身心地投入到項目中(zhōng),保證項目的順利實施。也希望參與本次項目的人員(yuán)能夠主動參與、貢獻想法、自我(wǒ)提升、勇于執行,把博格顧問老師當作真正的夥伴,開(kāi)誠布公,坦誠交流,共同推進本次項目的順利實施。

随後,博格咨詢林錦明老師介紹項目背景分(fēn)析、項目設計思路、項目總體(tǐ)規劃、項目實施計劃四大(dà)維度介紹項目的基本情況。林錦明老師表明博格咨詢顧問團隊将結合廈門地鐵物(wù)資(zī)所處的政策背景及行業背景,通過完成調研及薪酬績效體(tǐ)系設計、内控制度設計與績效試運行、内控手冊設計及标準化體(tǐ)系建設、體(tǐ)系實施指導四大(dà)階段的工(gōng)作,爲企業設計“法律+制度+風控”三位一(yī)體(tǐ)的解決方案,同時優化與完善業務人員(yuán)薪酬績效管理體(tǐ)系及混凝土一(yī)線人員(yuán)計件工(gōng)資(zī)管理方案,促進企業高質量健康發展。

 


項目領導小(xiǎo)組及聯合工(gōng)作小(xiǎo)組成立

廈門地鐵物(wù)資(zī)公司黨支部副書(shū)記、副總經理林興镨宣讀“完善内控體(tǐ)系建設”項目領導小(xiǎo)組及聯合工(gōng)作小(xiǎo)組成員(yuán)名單。廈門地鐵物(wù)資(zī)、博格咨詢經溝通與協商(shāng),決定成立基于本次合作的項目領導小(xiǎo)組和聯合工(gōng)作小(xiǎo)組,爲項目順利實施提供了組織保障。

 

至此,廈門地鐵物(wù)資(zī)有限公司“完善内控體(tǐ)系建設”項目啓動會圓滿結束。博格咨詢将在接下(xià)來的項目執行過程中(zhōng),秉持“共識 共學 共創”的指導理念,與廈門地鐵物(wù)資(zī)一(yī)同優化公司内控管理體(tǐ)系,優化與完善業務人員(yuán)、混凝土生(shēng)産中(zhōng)心一(yī)線人員(yuán)薪酬績效管理體(tǐ)系,激發員(yuán)工(gōng)積極性與創造性,提高企業經營管理水平和風險防範能力。