廈門力鼎光電股份有限公司“薪酬績效管理體(tǐ)系優化”咨詢項目正式啓動

       2020年1月9日，廈門力鼎光電股份有限公司“薪酬績效管理體(tǐ)系優化”咨詢項目于力鼎光電工(gōng)業園正式啓動。
力鼎光電董事長兼總經理吳富寶先生(shēng)攜公司核心管理者及業務骨幹，博格咨詢副總經理兼首席咨詢師鄧春濤老師
攜本次項目顧問組成員(yuán)共同參與本次啓動大(dà)會。



      啓動大(dà)會由力鼎光電行政部經理張國光先生(shēng)主持。在大(dà)會開(kāi)始，吳富寶董事長做了項目啓動講話(huà)，他指出力鼎光電
雖然在過去(qù)已經取得了一(yī)些成績，但伴随着公司的高速發展，内部的管理體(tǐ)制還有較大(dà)的改善空間，他對管理者在目标
厘清、經營管理意識培養等方面提出了更高的要求，并呼籲公司同事能勇于接受變化，迎接挑戰，配合博格咨詢顧問團
隊從優化薪酬績效管理體(tǐ)系工(gōng)作入手，助力公司更健康長遠發展。  



      接下(xià)來，博格咨詢鄧春濤老師向參會成員(yuán)詳細介紹了本次咨詢項目的價值意義，他指出爲确保本次合作目标的實現，
博格咨詢在項目實施過程中(zhōng)将全程采用集體(tǐ)培訓、線上、咨詢、教練爲一(yī)體(tǐ)的TOCC行動咨詢的新型服務模式。以期通過
共同的行動，在完成公司咨詢需求，達成項目目标的同時，實現相關觀念、知(zhī)識和技能的轉移。使公司不僅能夠很好的建
立起自己的績效激勵評價體(tǐ)系及法人治理結構，還同時帶來員(yuán)工(gōng)隊伍的素質提升，獲得“自我(wǒ)完善、自我(wǒ)發展”的生(shēng)态能力。
并對雙方接下(xià)來的合作提出了期望。随後，擔任本次項目經理的博格咨詢高級顧問師邱偉盛老師介紹了項目的具體(tǐ)計劃安排。