診斷企業問題，優化企業發展 ||管理診斷走進衛東環保
欄目：市場動态
發布時間：2021-10-21
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公司業績不理想，員(yuán)工(gōng)态度不積極，部門溝通不順暢……
隻要企業醫生(shēng)出馬，這，都不是問題！
爲貫徹落實《福建省人民政府關于進一(yī)步支持全省中(zhōng)小(xiǎo)企業發展十條措施的通知(zhī)》（閩政〔2018〕17号）
精神，有效開(kāi)展企業管理咨詢診斷，推動企業管理創新、提質增效，福建省工(gōng)業和信息化廳組織開(kāi)展并委托廈
門市博格管理咨詢有限公司承辦——2019年福建省企業管理咨詢診斷活動。
是的，博格咨詢就是企業醫生(shēng)。
福建衛東環保股份有限公司是專業緻力于大(dà)氣污染控制領域環保産品研發、設計、制造、安裝、調試、運
營的國家級高新技術企業。衛東人本着“精益求精、鑄衛東品牌，力求最佳、讓用戶滿意”的經營理念，堅持以
保護環境、造福人類爲己任，奉行集約經營、持續創新、強勢發展的經營方針，以建設百年衛東爲目标，在實
現企業強勢發展的同時爲推動民族環保事業的發展作出我(wǒ)們應有的貢獻。
初診：現場走訪來找茬
博格林錦明老師，帶領義診團隊入駐企業第一(yī)天，即在衛東總經理助理張總及生(shēng)産部部長等人的帶領下(xià)走
入生(shēng)産現場，進行實地診斷。在張總等人的解說和介紹下(xià)，從産品生(shēng)産工(gōng)藝、現場6S管理、現場的生(shēng)産環境以
及生(shēng)産人員(yuán)情況等方面逐步了解衛東企業的各種情況。林老師也對現場出現的不規範或可進一(yī)步優化的地方給
予了規範指導，并提出整改措施。
中(zhōng)診：部門訪談深了解
第二天，在對企業生(shēng)産産品及現場進行全面了解的基礎上，林老師帶領團隊進行企業的各部門深度訪談，更加
進一(yī)步深入、全面的了解企業的情況及存在的急需解決的問題。經過一(yī)天的訪談工(gōng)作，從企業的不同角度，全
方位了解企業的困難和瓶頸，引發各部門相關人員(yuán)對企業及個人在管理方面的難處、難點進行思考，啓發他們
探索出解決問題的最優方法。成功幫助企業中(zhōng)層及高層管理人員(yuán)找出一(yī)條适合企業進一(yī)步發展的道路。
終診：部門訪談深了解
經過兩天對企業的全方位了解，在診斷第三天，林老師及其團隊圍繞企業存在的瓶頸及問題，開(kāi)展了管理診斷
工(gōng)作坊，輔導并啓發衛東企業管理層以不同的方式思索并尋求出解決面臨的相同問題。經過思維的碰撞，産出
結果頗豐，成爲企業進一(yī)步改進和優化管理的方法來源。
三天的時間，從現場走訪到各部門訪談，博格的顧問團隊在林錦明老師的帶領下(xià)，一(yī)步一(yī)步剖析出福建衛東環
保股份有限公司的在生(shēng)産、管理、組織架構、薪酬體(tǐ)系等方面存在的問題和可進一(yī)步提升的空間，提出整改建
議，真正做到“帶動企業變革，突破轉型瓶頸”。
下(xià)一(yī)篇：
尋找科技型企業的生(shēng)存之道
