啓動||廈門市員(yuán)當新市區物(wù)業有限公司績效薪酬體(tǐ)系咨詢項目正式啓動

2020年4月15日，廈門市員(yuán)當新市區物(wù)業有限公司“績效薪酬體(tǐ)系咨詢”項目于廈門市員(yuán)當新市區物(wù)業有限公司（以下(xià)簡稱“廈門員(yuán)當物(wù)業”）正式啓動。廈門員(yuán)當物(wù)業董事長黃潔茗攜公司中(zhōng)高層管理人員(yuán)，博格咨詢副總經理鄧春濤老師攜本次項目組成員(yuán)共同參與本次啓動會。

項目啓動——新起點，新征程

啓動會伊始，廈門員(yuán)當物(wù)業董事長黃潔茗發表講話(huà)：

首先，黃董事長歡迎博格團隊爲廈門員(yuán)當物(wù)業開(kāi)展本次績效薪酬體(tǐ)系咨詢項目，并對博格在本次項目遴選會中(zhōng)脫穎而出表示肯定；

其次，黃董事長介紹了廈門市員(yuán)當新市區物(wù)業有限公司的曆史發展。該公司是廈門市筼筜房地産開(kāi)發有限公司的全資(zī)子公司，與母公司同步成立于1984年，是廈門市最早的一(yī)家物(wù)業管理公司。企業曆經發展三十六載，有着它特特的經營實力，但同時也存在着一(yī)些管理上的問題，希望借助博格咨詢公司，能夠助力廈門老牌物(wù)業管理公司——廈門市員(yuán)當新市區物(wù)業有限公司更好地發展。

同時，針對本項目，黃潔茗董事長提出以下(xià)要求：

一(yī)是希望本次績效薪酬建設能夠真正對員(yuán)工(gōng)起到激勵作用，從而營造起積極向上的組織氛圍；

二是能幫助員(yuán)工(gōng)厘清個人職業生(shēng)涯規劃，達到個人與組織績效同步提升，實現組織目标；

三是希望通過本項目開(kāi)展，提升公司的内部規範化管理；

最後，黃潔茗董事長呼籲各個部門和員(yuán)工(gōng)重視本次項目積極參與，把本項目排在當前最要工(gōng)作任務之一(yī)。通過本次項目對公司績效薪酬體(tǐ)系化建設，實現企業制度化、規範化的管理。同時，祝願博格咨詢團隊能夠順利有效完成項目，也希望公司通過本次項目爲未來的發展奠定基礎。

項目宣導——傳遞理念，共識共創

博格咨詢鄧春濤老師從“認識博格咨詢”“合作的認知(zhī)與理解”、“如何執行本次合作”、“合作對您的要求”“本次項目的基本情況”五個方面進行項目價值和理念的宣導。

第一(yī)，博格咨詢作爲一(yī)家23年持續專注于人才發展與組織效益提升的咨詢機構有能力也有信心與廈門員(yuán)當物(wù)業一(yī)同推動本次項目的順利執行；

第二，鄧老師希望項目雙方能夠回歸咨詢的本質看企業“問題”與“咨詢”關系。企業在發展過程中(zhōng)，不可避免的存在問題，而管理咨詢是針對潛在問題的保健動作；企業是在不斷發現問題不斷解決問題中(zhōng)滾動發展的，而解決問題的過程，本質上就是一(yī)次針對特定問題的咨詢過程。因此，所有成功企業的發展都離(lí)不開(kāi)咨詢機構的診斷輔導；

第三，沒有碰撞就沒有火(huǒ)花，沒有交流就沒有共創。博格咨詢希望項目雙方能夠坦誠的溝通，正确對待項目執行過程中(zhōng)遇到的觀念沖突、習慣沖突、利益沖突。共同實現咨詢解決問題的基本價值、傳遞理念的增值價值、培養能力的遠期價值、提升效益的終極價值；

第四，項目顧問組在項目執行過程中(zhōng)将視自己爲廈門員(yuán)當物(wù)業的一(yī)員(yuán)，全身心地投入到項目中(zhōng)，保證項目的順利實施。也希望參與本次項目的人員(yuán)能夠主動參與、貢獻想法、自我(wǒ)提升、勇于執行，把博格顧問老師當作真正的夥伴，開(kāi)誠布公，坦誠交流，共同推進本次項目的順利實施。

随後，項目經理劉志(zhì)方老師介紹本次項目的總體(tǐ)目标與關鍵任務，表明博格咨詢将結合廈門員(yuán)當物(wù)業公司的實際情況，通過調研診斷、組織與崗位規範化、績效管理體(tǐ)系建設、薪酬管理體(tǐ)系建設、項目成果實施跟蹤指導五大(dà)階段的工(gōng)作，優化公司的管理模式和組織架構，科學制定有效的薪酬分(fēn)配體(tǐ)系，充分(fēn)發揮薪酬的保健和激勵約束作用，促進企業持續健康發展。

項目領導小(xiǎo)組及聯合工(gōng)作小(xiǎo)組成立

廈門員(yuán)當物(wù)業公司副總經理林茗宣讀《關于成立“績效薪酬管理體(tǐ)系”咨詢項目領導小(xiǎo)組及聯合工(gōng)作小(xiǎo)組的決定》，廈門員(yuán)當物(wù)業有限公司、博格咨詢經溝通與協商(shāng)，決定成立基于本次合作的項目領導機構和聯合工(gōng)作小(xiǎo)組，爲項目順利實施提供了組織保障。

至此，廈門市員(yuán)當新市區物(wù)業有限公司“績效薪酬管理體(tǐ)系咨詢”項目啓動會圓滿結束。博格咨詢将在接下(xià)來的項目執行過程中(zhōng)，秉持“共識、共學、共創”的指導理念，與廈門員(yuán)當物(wù)業有限公司一(yī)同優化公司管理模式和組織架構，科學制定有效的薪酬分(fēn)配管理體(tǐ)系，營造以戰略爲導向、以價值創造爲基礎的現代薪酬績效文化，釋放(fàng)人員(yuán)活力、激發潛能，實現讓有限的薪酬資(zī)源，發揮出最大(dà)的激勵效果，促進企業持續健康發展。