啓動||甯德市三都澳開(kāi)發建設有限公司薪酬績效體(tǐ)系優化咨詢項目
2020年5月27日，甯德市三都澳新區開(kāi)發建設有限公司“薪酬績效體(tǐ)系優化咨詢”項目于甯德市三都澳新區開(kāi)發建設有限公司（以下(xià)簡稱“甯德三都澳開(kāi)發建設公司”）正式啓動。甯德三都澳開(kāi)發建設公司領導班子成員(yuán)黨支部副書(shū)記葉修、總工(gōng)程師陳開(kāi)斌攜公司中(zhōng)層管理人員(yuán)，項目總監博格咨詢副總經理鄧春濤老師攜項目組成員(yuán)共同參加本次啓動會。
啓動會由甯德三都澳開(kāi)發建設公司黨支部副書(shū)記葉修主持。
首先，由主持人葉修副書(shū)記介紹了本項目背景：在響應甯德市國資(zī)委關于《甯德市國有資(zī)産投資(zī)經營有限公司員(yuán)工(gōng)薪酬管理辦法》等文件精神，并爲做好這項工(gōng)作，聯合城建集團以及國投公司共同委托廈門博格管理咨詢公司，開(kāi)展公司本部及子公司領導班子薪酬績效體(tǐ)系優化工(gōng)作。
随後，博格咨詢鄧春濤老師從“認識博格咨詢”“合作的認知(zhī)與理解”、“如何執行本次合作”、“合作對您的要求”“本項目推進總計劃”五個方面進行項目價值和理念的宣導。
第一(yī)，說明博格咨詢作爲一(yī)家23年持續專注于人才發展與組織效益提升的咨詢機構有能力也有信心與甯德三都澳開(kāi)發建設公司一(yī)同推動本次項目的順利執行；
第二，希望項目雙方能夠回歸咨詢的本質看企業“問題”與“咨詢”關系。企業在發展過程中(zhōng)，不可避免的存在問題，而管理咨詢是針對潛在問題的保健動作；企業是在不斷發現問題不斷解決問題中(zhōng)滾動發展的，而解決問題的過程，本質上就是一(yī)次針對特定問題的咨詢過程。因此，所有成功企業的發展都離(lí)不開(kāi)咨詢機構的診斷輔導；
第三，沒有碰撞就沒有火(huǒ)花，沒有交流就沒有共創。博格咨詢希望項目雙方能夠坦誠的溝通，正确對待項目執行過程中(zhōng)遇到的觀念沖突、習慣沖突、利益沖突。共同實現咨詢解決問題的基本價值、傳遞理念的增值價值、培養能力的遠期價值、提升效益的終極價值；
第四，項目顧問組在項目執行過程中(zhōng)将視自己爲甯德三都澳開(kāi)發建設公司的一(yī)員(yuán)，全身心地投入到項目中(zhōng)，保證項目的順利實施。也希望參與本次項目的人員(yuán)能夠主動參與、貢獻想法、自我(wǒ)提升、勇于執行，把博格顧問老師當作真正的夥伴，開(kāi)誠布公，坦誠交流，共同推進本次項目的順利實施；
第五，介紹了本項目總體(tǐ)推進計劃，并就本項目的完成時間節點要求，對甯德三都澳開(kāi)發建設公司提出相關配合希望。
緊接着，本項目總監鄧春濤老師對全體(tǐ)參會人員(yuán)展開(kāi)《國企改革背景下(xià)企業薪酬績效管理及高管激勵的關鍵共識》的培訓。鄧老師從”烏卡時代的薪酬績效管理之道、績效管理的關鍵認知(zhī)與技巧、高管激勵的關鍵認知(zhī)”這三大(dà)主題開(kāi)展講解，形象生(shēng)動地帶動學員(yuán)深入理解，爲接下(xià)來的項目推動工(gōng)作打下(xià)共識基礎。
最後，爲确保本項目順利進行，葉修副書(shū)記對本項目提出以下(xià)三點要求：
一(yī)是要求高度重視、正确認識本次改革的意義。改革的目的是發展，通過薪酬績效體(tǐ)系優化，是爲了更好的激勵員(yuán)工(gōng)的積極性，充分(fēn)調動子公司的管理效益。完善企業負責人薪酬、獎懲，以業績考核與績效挂鈎的激勵約束機制，提升子企業經營效益，公司本部及各相關人員(yuán)要充分(fēn)認識并明确本項目的意義，共同推動薪酬績效改革取得成效。
二是要求有序推進并把握節點。根據甯德市人民政府、國資(zī)委相關文件精神要求，6月底前完成公司内部薪酬績效管理辦法，8月底完成公司權屬企業負責人薪酬績效改革。任務重時間緊，所以要求設計人員(yuán)卡緊時間節點完成本項目任務。
三是要求統籌協調全力做好配合工(gōng)作。薪酬績效改革是一(yī)項涉及全體(tǐ)人員(yuán)利益的工(gōng)作，通過深入調研訪談全面深入分(fēn)析集團薪酬績效管理方面存在的問題，科學确定薪酬分(fēn)配制度和結構，充分(fēn)與企業經營實際特點相結合，制定具體(tǐ)實施方案并助推企業發展，因此要求各相關人員(yuán)全力做好配合工(gōng)作。
至此，甯德三都澳開(kāi)發建設公司“薪酬績效管理體(tǐ)系咨詢”項目啓動會圓滿結束。博格咨詢将在接下(xià)來的項目執行過程中(zhōng)，秉持“共識、共學、共創”的指導理念，遵照甯德市國資(zī)委相關文件要求，與甯德三都澳開(kāi)發建設公司有限公司一(yī)同設計真正以能力、責任、貢獻爲依據的薪酬績效體(tǐ)系，助推企業發展。
