“精益創新”專題研修班第三期課程已圓滿落幕,即将步入最後的第四期課程。通過三個多月的學習,學員(yuán)們
對創新有了更深層次的認知(zhī),同時也萌生(shēng)了更多的創新想法,紛紛制定出屬于學員(yuán)企業的“創新增長方案”。爲推
動學員(yuán)企業将課程中(zhōng)學習的思維理念與模型工(gōng)具更好地應用至“創新增長方案”中(zhōng),并落地于企業實際運營當中(zhōng),
博格咨詢走進學員(yuán)企業進行一(yī)對一(yī)輔導訪談。
盈瑞豐·創新增長方案輔導
11月12日上午,博格咨詢走進廈門盈瑞豐電子科技有限公司。饒建輝老師與鄭沛華總經理,任文成總經理以
及王豔榕總經理助理進行了深度輔導訪談。
輔導訪談前,盈瑞豐帶領博格咨詢參觀3000平方米的自有廠房,并詳細講解産品生(shēng)産工(gōng)序與組裝流程。
饒建輝老師應用分(fēn)形創新、低端颠覆等模型助力盈瑞豐梳理現有商(shāng)業模式,明晰第二曲線,尋找業務突破點
撬動主流市場;針對組織創新,饒建輝老師提出設立小(xiǎo)機構,引入專業人才以推動組織發展,鄭沛華總經理對此
表示高度認同。
著赫電子·創新增長方案輔導
11月12日下(xià)午,博格咨詢走進廈門著赫電子科技有限公司。著赫電子黃建國總經理運用研修班所學模型工(gōng)具
結合分(fēn)析市場情況應用于實際場景,并與饒建輝老師進行深度探讨。
機械工(gōng)程師黃工(gōng)與件控工(gōng)程師康工(gōng)針對藍(lán)海戰略布局,基于不同視角貢獻策略,構建戰略要素。
精彩對話(huà)關鍵詞:大(dà)數據 營銷 場景化 智能制造 資(zī)源整合
往期精彩回顧
10月28日廈門朗新天霁軟件技術有限公司 11月5日廈門市超日精密模具有限公司
通過企業一(yī)對一(yī)輔導訪談,使博格更加切實地了解學員(yuán)企業實際運營情況,從而提出更具指導性、落地性
的創新建議。集中(zhōng)聚焦關鍵問題,快速梳理商(shāng)業模式;貼合企業現狀,評估創新增長方案中(zhōng)存在的風險,爲企
業提出規避風險建議;企業員(yuán)工(gōng)切身感受領導對創新的重視,調動企業創新氛圍。