以初始之心，重塑企業活力
2019年10月14日-10月16日，2019年福建省企業管理咨詢診斷活動深入龍岩，走進福建金泰機械制造有限
公司，此次診斷活動以“帶動企業變革，突破轉型瓶頸”爲目标，博格顧問攜手行業專家，爲企業發展獻計獻策展
開(kāi)爲期三天的診斷活動。
福建金泰機械制造有限公司于2019年2月投資(zī)組建，一(yī)個脫胎于擁有30多年自主研發和專業生(shēng)産經驗的汽
車(chē)底盤行業領軍企業，收購中(zhōng)恒通品牌後，通過持續的技術和管理創新，産品性能在市場競争中(zhōng)獨占鳌頭，公
司始終以優質的産品和服務，赢得了經銷商(shāng)的廣泛認可和用戶的持續信賴。公司主要産品有：制動鼓，輪毂，
刹車(chē)碟，制動盤等；産品涵蓋重、中(zhōng)型卡車(chē)，電動車(chē)，工(gōng)程車(chē)，客車(chē)四大(dà)系列共300個品種；其中(zhōng)汽車(chē)制動鼓
以獨有的技術優勢（高承載、高強度、耐磨損、抗熱裂、使用壽命長）在行業中(zhōng)處于領先地位。
2019年10月14日-10月16日，2019年福建省企業管理咨詢診斷活動深入龍岩，走進福建金泰機械制造有限公司，
此次診斷活動以“帶動企業變革，突破轉型瓶頸”爲目标，博格顧問攜手行業專家，爲企業發展獻計獻策展開(kāi)爲期三天的
診斷活動。
福建金泰機械制造有限公司于2019年2月投資(zī)組建，一(yī)個脫胎于擁有30多年自主研發和專業生(shēng)産經驗的汽
車(chē)底盤行業領軍企業，收購中(zhōng)恒通品牌後，通過持續的技術和管理創新，産品性能在市場競争中(zhōng)獨占鳌頭，公
司始終以優質的産品和服務，赢得了經銷商(shāng)的廣泛認可和用戶的持續信賴。公司主要産品有：制動鼓，輪毂，
刹車(chē)碟，制動盤等；産品涵蓋重、中(zhōng)型卡車(chē)，電動車(chē)，工(gōng)程車(chē)，客車(chē)四大(dà)系列共300個品種；其中(zhōng)汽車(chē)制動鼓
以獨有的技術優勢（高承載、高強度、耐磨損、抗熱裂、使用壽命長）在行業中(zhōng)處于領先地位。
10月15日上午，博格顧問師張旭主持開(kāi)展本次管理診斷項目啓動會，從管理診斷項目背景、博格咨詢實力
介紹、管理診斷項目流程，對本次管理診斷活動進行說明。引導金泰公司管理團隊對本次診斷項目的認識和建
立相互信任，爲後面的一(yī)對一(yī)的訪談做鋪墊。在啓動大(dà)會最後時間，以調查問卷的形式指導金泰公司管理團隊
在現場完成問卷作答，爲後續的調研分(fēn)析提供數據依據。
10月15日下(xià)午，由金泰公司康部長組織協調下(xià)，博格顧問組與金泰公司8位管理人員(yuán)進行的一(yī)對一(yī)的訪談，
從公司發展戰略規劃、業務市場、人員(yuán)薪資(zī)結構、部門間溝通協作、生(shēng)産流程、技術質量、品質管控、财務情
況、績效考核、以及員(yuán)工(gōng)對公司的期待等多方面進行了訪談和交流。感受到企業在經過兩年的重組到收購後重
建機制的迫切需求，雖然恢複工(gōng)作艱巨但也給員(yuán)工(gōng)帶來了新的希望。
10月16日上午，由博格顧問張老師對金泰公司管理團隊展開(kāi)了群策群力工(gōng)作坊活動。博格顧問張老師引導
學員(yuán)從對公司未來展望，以現場了解到的鑄造車(chē)間品質困難點爲案例，聚焦主題，通過魚骨圖、世界咖啡工(gōng)具
帶領學員(yuán)進行群策研讨，尋求解決方案。再利用‘盈利矩陣圖’與學員(yuán)篩選解決方案的可執行性，最後還布置學
員(yuán)以此思考方式分(fēn)解自己的解決方案形成‘行動計劃’。這次的工(gōng)作坊活動實際目的不是現場解決問題，而是希
望通過這個活動向金泰管理人員(yuán)分(fēn)享解決問題的思考模式和方法、工(gōng)具，以及讓管理人員(yuán)換位思考認識到管理
技巧、團隊溝通的重要性。
10月16日下(xià)午，由博格顧問張老師就本次診斷活動發現的問題和改善意見形成初步報告向金泰管理代表公司
進行彙報。以及本次活動的行業專家施老師也針對目前行業發展趨勢、市場環境以及企業發展方向提出了具有可
行性建議。
本次診斷活動爲期三天，我(wǒ)們了解了金泰公司重組收購後這半年的重建工(gōng)作，任務較爲艱巨，但是公司未來
可期。希望通過這樣的交流和互動，能爲企業發展提供助力，以此爲開(kāi)始，未來實現金泰公司成爲一(yī)個研發實力
雄厚、技術水平領先、管理一(yī)流、裝備精良的現代化大(dà)型汽車(chē)配件企業。
