項目目标
讓老總真正成爲戰略經營者
讓老闆真正成爲投資(zī)人
核心服務内容
● 戰略與組織優化教練 1. 基于BSC 與OKR 的年度戰略規劃 2. 組織變革與組織領導力提升規劃 3. 經營管理團隊優化設計 ● 經營機制的建立與運行教練 1. 年度經營目标制定與分(fēn)解 2. 經營會議機制建立與運行教練 3. 管理會議機制建立與運行教練 4. 月度經營目标與計劃 5. 月度績效預審與會審機制 | ● 執行跟蹤機制建立與運行教練 1.執行跟蹤機制建立 2.行動學習與問題解決促動工(gōng)作坊 ● 高管教練 1.高管人才發展計劃 2.高管一(yī)對一(yī)教練 3.高管代理人機制與梯隊培養計劃 4.高管領導力提升(月度)工(gōng)作坊 ● 高管經營績效與經營激勵機制 1.高管年度經營績效落地計劃 2.高管年度經營激勵機制 3. 高管事業夥伴化計劃 |
經營教練機制建立流程與架構
EPP 有效的個人生(shēng)産力