組織領導力與高管經營教練

欄目:經營管理 發布時間:2020-11-16
讓老總真正成爲戰略經營者

讓老闆真正成爲投資(zī)人

項目目标

讓老總真正成爲戰略經營者

讓老闆真正成爲投資(zī)人


核心服務内容

戰略與組織優化教練

1. 基于BSC 與OKR 的年度戰略規劃

2. 組織變革與組織領導力提升規劃

3. 經營管理團隊優化設計

經營機制的建立與運行教練

1. 年度經營目标制定與分(fēn)解

2. 經營會議機制建立與運行教練

3. 管理會議機制建立與運行教練

4. 月度經營目标與計劃

5. 月度績效預審與會審機制

執行跟蹤機制建立與運行教練

1.執行跟蹤機制建立

2.行動學習與問題解決促動工(gōng)作坊

高管教練

1.高管人才發展計劃

2.高管一(yī)對一(yī)教練

3.高管代理人機制與梯隊培養計劃

4.高管領導力提升(月度)工(gōng)作坊

高管經營績效與經營激勵機制

1.高管年度經營績效落地計劃

2.高管年度經營激勵機制

3. 高管事業夥伴化計劃


經營教練機制建立流程與架構

EPP 有效的個人生(shēng)産力