任重而道遠，助力“玩覓”塑造自主品牌

2019年10月9日，由福建省工(gōng)業和信息化廳主辦，陝西鼎源昌投資咨詢有限公司承辦的“2019年福建省企業
管理咨詢診斷活動”走進莆田青春之家體(tǐ)育用品有限公司。博格咨詢顧問組攜莆田市鞋業協會常務副會長王德春專
家通過爲期3天的管理診斷活動，深入企業、了解企業發展現狀與瓶頸，爲企業“把脈問診”，助力企業打造創新型
品牌！

莆田青春之家體(tǐ)育用品有限公司成立于2013年，公司從事體(tǐ)育用品、戶外(wài)用品批發、零售，鞋服生(shēng)産、加工(gōng)、
銷售和運動鞋研發，全平台電子商(shāng)務運營和線下(xià)體(tǐ)驗店(diàn)相融合。青春之家旗下(xià)有自主品牌“OneMix“（中(zhōng)文名玩覓）
，以“Why Not，有何不可”爲品牌口号，标榜爲“愛玩、愛攪和、有想法”的生(shēng)活時尚運動品牌，憑借高品質獲得了
一(yī)批忠實的用戶。此次博格顧問組攜行業專家之智，政府之策，用系統的診斷模式，爲企業進行了爲期三天的管理
診斷活動。

項目啓動：聚共識，增士氣
      項目啓動的第一(yī)天上午顧問組召開(kāi)了正式的啓動會，激發青春之家公司員(yuán)工(gōng)對診斷形成共識，從思維層面改變
員(yuán)工(gōng)的觀念，增加員(yuán)工(gōng)改變的決心。啓動會上由顧問師團團隊進行了送政策進企業，送專家進企業，送服務進企業三
大(dà)模塊的宣導，讓企業不僅在觀念上形成管理診斷的共識，更是了解了利好的政策和管理診斷的方式方法，爲後續工(gōng)
作的積極投入奠定基礎。



調研訪談：尋問題，辨原因
     啓動會後，博格顧問組對莆田青春之家體(tǐ)育用品有限公司10多位中(zhōng)高層管理人員(yuán)及員(yuán)工(gōng)展開(kāi)訪談。從部門的組
織架構、工(gōng)作職責、工(gōng)作現狀、主要問題及改善意見等方面，收集企業相關信息，了解企業的管理現狀，挖掘企業
存在的問題及原因，就品牌營銷、店(diàn)鋪運營、員(yuán)工(gōng)激勵等多方面進行了深入的交流探讨。



工(gōng)作坊：群力斷疑難，集思廣益覓良方
     進過前期的走訪和調研，項目進行到第三天，博格咨詢高級顧問李攀慶主持開(kāi)展本次管理診斷工(gōng)作坊。

工(gōng)作坊上，顧問師團隊帶來了許多咨詢工(gōng)具，如SWOT分(fēn)析、魚骨圖、世界咖啡、盈利矩陣等，讓員(yuán)工(gōng)運用
這些工(gōng)具進行現場演練，讓他們能夠真正将這些工(gōng)具沉澱下(xià)來并應用于企業以後的管理過程。工(gōng)作坊通過群策群
力的方式，從分(fēn)析提煉企業的優劣勢開(kāi)始，帶領大(dà)家聚焦企業在發展過程中(zhōng)亟待解決的問題、探讨問題産生(shēng)的原
因、探索問題的解決策略。員(yuán)工(gōng)不僅學到了知(zhī)識，演練了工(gōng)具，也是帶着執行計劃回到崗位開(kāi)始落地。

     通過爲期3天的管理診斷活動，博格咨詢顧問組發現青春之家公司在品牌的設計、營銷、運營等方面，存在一(yī)
些不足。博格咨詢認爲，雖然公司憑借着較高的産品品質獲得了一(yī)定的忠實用戶，但是“酒香也怕巷子深”，品牌知(zhī)
名度還不夠廣。固然品牌之路難走，但公司由于經營管理上的一(yī)些不足，如工(gōng)作計劃、跨部門協同、員(yuán)工(gōng)積極性等，
也導緻了公司錯過一(yī)些機會，制約了公司的長遠發展。

博格咨詢認爲打造自主品牌注定是一(yī)條長遠的坎坷之路，更應該要注重提高自身經營管理水平，須知(zhī)“摸刀不誤
砍柴功”，公司内部形成合力，才能更好地服務于公司的品牌打造工(gōng)作。首先應該加強戰略規劃與計劃管理工(gōng)作，形
成自上而下(xià)的戰略共識，并分(fēn)解到每個部門、每個周期的執行策略上，才能有準備、有針對、有目的的去(qù)研究鞋服
需求、開(kāi)發新品款式、營銷策劃、換季上新等等，不再盲目跟着市場風向行動；其次，加強跨部門的溝通協作，歸
納總結工(gōng)作流程，使每一(yī)個員(yuán)工(gōng)能夠清晰認識到工(gōng)作的職責歸屬與操作流程，讓各部門工(gōng)作有序運轉，服務彼此；同
時做好員(yuán)工(gōng)激勵，有效調動員(yuán)工(gōng)積極性，讓員(yuán)工(gōng)與企業成爲共生(shēng)體(tǐ)；最後，持之以恒培養核心團隊，建立現代化經營
管理機制，企業才能走得長遠。