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集團管控體(tǐ)系設計
沒有管控，就像坐在飛馳的馬車(chē)上卻沒有手握缰繩！沒有管控，又(yòu)像沒有線的風筝無法邀遊天空！
企業文化設計與落地輔導
企業文化作爲一(yī)種生(shēng)産力，正越來越爲衆多優秀的企業所重視。向企業文化要效益，正在世界範圍内達成共識。
組織與流程優化管理咨詢
很多企業在組織與流程管理中(zhōng)存在着問題，從而導緻員(yuán)工(gōng)執行力和企業效率的低下(xià)
戰略導向的内控體(tǐ)系建設
企業内控是企業爲控制經營風險、實現經營目标而制定的一(yī)套内部控制體(tǐ)系。企業内部控制是一(yī)個過程，受企業董事會、經營層和其他員(yuán)工(gōng)影響，目的在于保障經營的效果、效率以及有效降低經營風險
戰略導向的薪酬績效管理體(tǐ)系咨詢
企業發展到一(yī)定階段通常會面臨組織運作效率低，核心人才難留住、中(zhōng)高層人員(yuán)積極性不高，戰略目标實現與否和各級人員(yuán)關系不大(dà)的問題。
中(zhōng)小(xiǎo)企業效益提升綜合解決方案
● 烏卡時代，如何設計适合于自身的商(shāng)業模式？ ● 什麽樣的組織設計才能快速地響應市場需求的快速變化？ ● 如何确保組織目标的高效達成？ ● ……
互聯網企業 ORE 管理模式
信息時代的迅猛發展，孕育了越來越多的互聯網企業，“快速”“多變”是互聯網業務的特點，同時也是互聯網企業内部管理的特點。
三闆斧體(tǐ)系化銷售咨詢
面對變化，企業搖擺在生(shēng)存、發展的成長邊緣。營銷作爲核心動力系統是成長建設的重中(zhōng)之重！
